8 توصیه درباره موفقیت از زبان ریچارد برانسون - مجله معلمی

اما درس خواندن در دانشکده مدیریت برای کسی که به دو اختلال دیسلکسی و عدم تمرکز دچار هست، اصلا کار آسانی نبودi. پیروزیت برانسون در واقع ناشی از شیوه متفاوت تفکر و اعتقادات اوست.

به عنوان یکی از پیروز ترین مدیران و کارفرمایان دنیای امروز، برانسون 8 توصیه برای کسب پیروزیت ارایه می دهد که در هیچ دانشکده مدیریت کتابی ثبت نشده اند.

1. باید تجربه کسب کنید

وقتی کار تازهی را شروع می کنید، به هیچ وجه نمی توانید تصور کنید که چه چیزی ممکن است پیش بیاید. همواره اولین بار انجام دادن هر کاری، خیلی سخت است، هیچ تضمینی هم وجود ندارد که پیروز خواهید شد یا خیر. برانسون عادت نموده است که ریسک پذیر باشد و وارد حوزه هایی بگردد که تا پیش از این کسی امتحان شان ننموده بود و همین توصیه را هم برای دیگران می نماید.

2. خودتان را در موقعیت های بالاتر قرار بدهید

اگر افراد را در موقعیتی بالاتر از چیزی که تا حالا بوده اند قرار بدهید، به تدریج به شرایط تازه خو می گیرند و طبق آن، کفایت خودشان را بالا می برند. برانسون همواره افق های دوری را برای خودش تصور می کرد و سعی می کرد طوری کوشش کند که به آن ها دست پیدا کند.

3. قوی باشید و اعتماد کنید

به همان میزان که داشتن یک شخصیت قوی و مستقل اهمیت دارد، اعتماد کردن به دیگران هم مهم است. برخی اوقات ضروری است تا اعتماد کنید و کار را به دست دیگری بسپارید. مدیریت را در اختیار داشته باشید اما بگذارید دیگران هم ببینند که مورد اعتماد شما واقع شده اند و آن ها را قبول دارید.

4. اجازه ندهید شکست ها شما را ناامید نمایند

وقتی در کاری شکست می خورید، به جای ناامید شدن، ایراد را پیدا کنید و سعی کنید تا نقطه ضعف را تقویت کنید.

5. با محافظه کاری به جایی نمی رسید

زیاد قانون وضع نکنید. به جای این که فقط از قوانین پیروی کنید که مبادا اتفاقی بیفتد، راه آزمون و خطا را در پیش بگیرید. باید نسبت به کاری که می کنید، احساس مسوولیت داشته باشید و آزاد باشید تا راه های متفاوت را امتحان کنید.

6. برترین روش یادگیری، روش عملی است

برانسون عقیده دارد که باید روی افراد سرمایه گذاری گردد تا یاد بگیرند کارها را به برترین شکل انجام بدهند. به علاوه، یک سرمایه گذاری خوب ده ها بار بازگشت و سود به همراه دارد، ضمن این که همواره هم مورد اعتماد و تحسین افرادی که روی توانایی آن ها سرمایه گذاری نموده اید، قرار می گیرید.

7. تجارت باید خلاقیت، شادی و شراکت افراد را برانگیزد

برانسون عقیده دارد که کارمندان هرگز نباید احساس نمایند که فقط برای جمع کردن سرمایه شرکت استخدام شده اند. افراد باید مشتاقانه برای یاری کردن به کار شرکت حاضر شوند.

8. تجارت یعنی جمع کردن افراد خوب

برانسون عقیده دارد که اصلی ترین عامل پیشرفت یک شرکت، افرادی هستند که آن را می گردانند. تجارت چیزی نیست جز دور هم جمع شدن یک گروه از آدم هایی که آن را پیش می برند. در واقع هر شرکت، همان عوامل و کارمندان اش هستند.

منبع: Inc